Outil de prévision budgétaire pour les centrales nucléaires – EDF

Contexte & Objectif

EDF souhaitait disposer d’une application web interne pour modéliser les marchés et prévoir les activités de maintenance de ses centrales nucléaires sur une période de 10 ans.
L’objectif principal : fiabiliser les estimations budgétaires en centralisant les données critiques et en fluidifiant la collaboration entre métiers (finance, exploitation, maintenance).


Enjeux utilisateurs identifiés

  • Multiplication des outils, peu ergonomiques.
  • Fichiers critiques dispersés, générant erreurs et retards.
  • Communication complexe entre les différentes équipes métiers.

Mon rôle & Démarche UX

1. Cadrage stratégique

  • Animation d’ateliers et d’entretiens avec les parties prenantes pour cadrer la vision produit, aligner le périmètre et définir les KPIs.

2. Recherche utilisateur

  • Observations terrain auprès de 5 experts métiers.
  • Entretiens semi-directifs avec 30 utilisateurs.
  • Analyse documentaire : architecture d’information existante, études internes.
  • Mise en place d’un repository d’atomic research partagé entre les équipes.

3. Idéation & co-conception

  • Organisation de design sprints et ateliers multi-équipes (génération d’idées, co-conception, planification produit)

4. Production UX

  • Définition de 3 personaes enrichis par des experience maps et parcours utilisateurs.
  • Conception de wireframes et prototypes interactifs (Figma).
  • Collaboration étroite avec les développeurs.

5. Tests utilisateurs & itérations

  • Tests utilisateurs sur le parcours global et sur des fonctionnalités spécifiques avant la mise en production.
  • Sessions de guerilla testing sur les premières versions pour itérer rapidement.

Solutions proposées

  • Tableau de bord collaboratif : vision consolidée sur 10 ans des budgets et des opérations de maintenance, avec filtres dynamiques.
  • Point d’accès unique : centralisation des documents critiques, versioning sécurisé, gestion fine des droits d’accès.
  • Workflow guidé et accessible : navigation étape par étape, conforme aux standards RGAA pour garantir l’accessibilité numérique.

Résultats & Impacts

✅ Réduction du taux d’erreur d’estimation par rapport à l’ancienne procedure.
✅ Gain de productivité pour les équipes finance et maintenance.

« Grâce à l’application, nous avons pu anticiper nos besoins budgétaires facilement et avec précision. Un vrai gain de temps. »


Enseignements clés

  • L’importance d’un repository UX vivant pour capitaliser et diffuser les insights au fil du projet.
  • La force des ateliers pour obtenir rapidement un alignement stratégique et opérationnel.
  • L’impact fondamental de l’accessibilité numérique, même sur des outils métiers internes complexes.

Synthèse personnelle

Ce projet a renforcé ma conviction que l’UX research, combiné à l’écoute active et au travail collaboratif, peut transformer en profondeur des organisations complexes et apporter des résultats durables, bien au-delà de l’interface.